商会理事单位知为咨询与日本丰田MIC确立战略合作关系

跨国合作 互利共赢

（通讯员 成志）2015年3月29日，丰田MIC生产性研究所日本总部董事、远发国际咨询集团董事长金大一莅临知为咨询，与知为咨询总经理郑克杰就双方友好合作进行亲切会谈。

远发国际咨询集团是第一家真正意义上践行“原汁原味”的丰田TPS实战知识体系的国际性咨询机构，作为丰田MIC生产性研究所在东南亚的唯一窗口，自创立至今携手丰田MIC为世界培养了6万余人才。

凭借着丰富的经验，依靠着务实的理念、十余年不变的核心团队、十余年如一日的尽心服务，在帮助企业提升管理水平的同时，为企业提供持续盈利的全方位解决方案，现已成为深受众多企业信赖的长期战略合作伙伴。

金总介绍了远发国际咨询集团的企业背景和经营模式，希望将丰田的战略思想和日本精益化的教育模式引入中国来。在“2015首届知为管理高峰论坛上”，金总作为特邀嘉宾出席了本次论坛。对于知为咨询的业务模式和咨询服务，金总很感兴趣，感受颇深。知为咨询作为一家专为大型流程型企业并专注于钢铁企业的咨询公司，在精益生产和管理创新方面有着丰富的经验，与丰田的精益思想和管理模式非常吻合。依托日本丰田的先进管理模式，基于知为咨询雄厚的项目实战能力，双方找到了很多共同点，厘清了合作方向。

知为咨询始终致力于精益趋势的研究、开发与整合，在这方面日本一直走在世界的前端。中国精益理念的传播和精益思想的实践还有待进一步完善，在这方面需要向日本学习，进行精益合作。郑总提出了精益发展的五个层次：精益生活、精益工作、精益生产、精益管理和精益社会。精益的最终目的是要构建精益社会，它离不开精益生产，更需要精益管理。知为咨询以日本丰田为榜样，将精益生产、精益安全、精益管理在中国生产制造型企业广泛传授，给企业带来了显著的成果。

在交流过程中，双方在资源支持于互享、项目合作方面达成了共识。远发国际咨询集团为知为咨询提供有利客户资源和精益专家共同合作，并提供赴日培训学习、企业参观调研的发展平台。知为咨询以精益为导向，将会成为远发国际咨询集团丰田战略发展思想和精益教育模式引入中国的最大战略合作伙伴。知为咨询迈出了“走出去”战略的第一步，首次达成跨国合作。双方期待一起携手，实现互利共赢。