能博会千亿元以上签约项目将成立领导组力促落地

其余项目有关部门会加强跟踪，定期考核

本届能博会上山西签下1.4万亿大单，如何保证这些项目落地生根，开花结果？第三届中国（太原）国际能源产业博览会组委会举行新闻发布会。会上，相关负责人表示，为保证项目落实，千亿元以上项目都将成立领导组，专人跟踪，定期开会，对口服务。其余项目，有关部门会加强跟踪，定期考核，并将项目进展，及时向社会公布。

履约率偏低、建设进度缓慢、前期准备不充分等问题，是制约签约项目落实的瓶颈。对此，会上，相关负责人表示：“能博会上的签约项目，会前全部通过相关部门审核，符合国家产业政策。只要措施到位，都有可能落到实处。”这位负责人介绍，对签约项目，会按照“谁签约、谁落实”的原则，对项目进行梳理排队，确定专人、全程跟踪、兑现合同，全力协助做好项目土地征用、审批立项、手续办理等前期工作，促使合同早开工、早见效。

在此基础上，还会根据项目情况，从前期准备、选址、开工、建设等环节排出时间进度表，制订详细的联系方案，按计划推进，做到时限、人员、责任三落实。

同时，要做好项目履约服务。树立“硬件不足软件补”、“实力不足服务补”的招商理念，营造良好投资发展环境。简化办事程序，减少办事环节，最大限度减少项目运营成本。

今后，省商务厅、省投资促进局会加强工作进度检查，千方百计提高签约项目履约率、开工率和资金到位率。对已经签约的协议项目，要加强沟通协商，使之尽快变为合同；对一些重大项目，要专项协调，确保项目顺利实施。（记者　郑书成）